第二屆傑出校友 林芳標
林芳標(電機):在『社會或國家有特殊貢獻』上有傑出成就之傑出校友
文/
林芳標,1956年生於台中市南屯區,世代務農,童年身歷農務,因而對農
稼有著濃厚情感,更養成了刻苦耐勞、樸實上進的個性,及至出社會工作亦秉
持此性格,努力進取、力爭上游。
林芳標總經理畢業於現今的國立勤益科技大學,主修電機,並在年輕時就
榮獲甲種電匠考試及格,及營造業勞工安全衛生管理考試及格。
林芳標總經理自幼隨和樂群,且備受書香世家之薰陶,常在公餘之暇,時
刻不忘潛心研讀經營管理之良書,以充實自己,更憑著獻身工作之熱忱和責任
,發揮傑出領導人之特質,參與多項專業研習。譬如:淡江大學公共關係實務
班、農產品批發市場高階領導班、東海大學經營管理師班及東海大學孫子兵法
與企管研究班等。
林芳標總經理曾任台中市肉品市場(股)公司總經理拾年,及多項黨軍務工
作等要職,現任:台中魚市場(股)公司總經理、中華農產運銷協會理事、中華
漁產運銷發展協會常務理事及台中市南屯區調解委員會委員。平時奉公守法,
潔身自好,生活嚴謹,家庭融和歡樂,幸福美滿。
林芳標總經理這半生所獲得之輝煌榮譽更是不計其數。計有:當選87年度
台中市團管區所頒之「後備楷模」及中國農產運銷協會評選為89年農產品批發
市場「優秀負責人」及中華農產運銷協會評選為95年「肉品市場優秀負責人」
等多項國家級殊榮。
林芳標總經理是一位解決問題的高手(Mr.Q),他永遠都會有問題意識,並
且也知道如何去獲取答案。而在知道答案後,更能往前再進一步,這就是他秉
持的人生動力哲學。
他一直認為:沒有一個人是十全十美的,企業也是一樣,有缺點並不可怕
,問題就是在「自己往往無法自知缺點」所以才會一直錯下去,這樣才會可怕
。
「缺點」來自於「自己沒有智慧」,沒有智慧就是「後知後覺」;很多人
都自以為聰明、智商高,光這一點錯覺,就代表他其實是不夠智慧了。
智慧不單是聰明,智慧包括「個性」、「經驗」、「情報」、「智商」等
四項。
有智慧才能有好的「經營策略」,也就是「如何讓自己能夠比別人更優勢
的謀略」。
林芳標總經理相信,有充足的情報(資訊),才會湧出前瞻概念;有充足的
經驗,才會有前瞻計劃的思維基礎。早期他在經營的台中肉品市場公司,抑或
是現在的魚市場公司,都特別注重企業的特質文化。因為他相信:每一家企業
的特質文化,都代表著這家企業能否永續經營,並且持續獲利。
林芳標總經理所管理的企業一向都具有很好的文化與持續盈餘的特質。他
經常教導員工:「觀念決定人格,人格決定態度,態度決定習慣,習慣決定命
運。」一路走來,他始終堅信:一個企業(或人),都不要被習慣性的舊思維所
矇蔽;而變革卻更需要勇氣、決心與毅力!
自民國34年營業,並自民國81年遷至現址營業,台中魚市場公司本來就是
一個傳統的魚市場。但是,自從民國95年10月1日董事長林仁德、總經理林芳標
佈達上任以來,該公司至少歷經4次重大變革與創新:增設十線電腦拍賣系統、
通過ISO-9001國際認證、新大樓啟用與哈魚碼頭揭幕營運,這不僅僅是台中魚
市場公司破天荒的重大興革與貢獻,更是台中市民與全國魚市場業界值得驕傲
的創新成果。
哈魚碼頭斥資一億兩千萬元,打造了中部地區一處鮮味休閒嚐鮮的新天堂
,該碼頭除了有戶外的希望廣場與飛船區外,更有室內的生鮮推廣展示中心、
景觀咖啡區、農漁特產品展售中心、現撈嚐鮮區等,堪稱全國最具規模與內涵
的城市休閒碼頭。
台中魚市場公司在林芳標總經理卓越的領導與管理之下,營造公平、透明
、公開的作業機制,每日交易量高達80噸魚貨,總交易額更可上看800萬元,以
健全的經營體系作為背景,結合設備增購與環境細心改善,造就了該公司逐年
成長不凡的營業績效。
全新面貌隆重出發的「台中魚市場與哈魚碼頭」背負著傳統產業結合觀光
休閒轉型的使命,兼具娛樂與教育的休閒新勝地。
秉持著「活力的團隊」、「新鮮的保證」、「健康的理念」、「領先的標
竿」林芳標總經理所提出的公司經營理念,輔以林總經理所堅持的團隊行動準
則:「依法行政」、「以和為貴」、「尊重專業」、「共利共榮」、「再創高
峰」,台中魚市場公司一直以來都保有如此優質的企業形象,而此種企業形象
也是台中魚市場公司擁有豐碩的業績成果與持續改善的全新動力。
「哈魚碼頭是舊魚市翻身為台中新地標」各大報紙競相如此報導,也創造
出台中休閒觀光的新話題。不僅如此,林芳標總經理所管理的優質團隊對於社
會公益更是不落人後,譬如:八八水災,全公司同仁並發揮「人飢己飢人溺己
溺」之精神慷慨捐出可觀之金額幫助南部的災胞。
林芳標總經理深獲部屬欽仰,敬業樂群,勤奮自愛,更以他在業界所表現
的雄才大略,絕不愧當選為「傑出校友」!

